El presente trabajo da cuenta de la práctica profesional realizada entre septiembre y diciembre de 2009, y se inscribe en una apuesta troncal: Desarrollar COMUNICACIÓN INCLUSIVA… ir al encuentro del Perú para descubrir sus diversos latidos, convertirlos en nota periodística, brindarles soporte digital, comunicarlos, ponerlos en diálogo con los contextos nacionales y regionales, mostrar lo que el poder mediático desprecia o invisibiliza.
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A través de los cinco blogs y de sus decenas de actividades en el periodismo digital y de las muchas acciones y reflexiones inscritas en el ejercicio del periodismo institucional que aquí se presentan, espero haberme acercado a cristalizarla.
Diciembre de 2009
INFORME FINAL DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.8 Lugar de la práctica profesional (indicar la dependencia orgánica del centro de práctica): En el movimiento Ciudadano ‘Para que no se repita’, a cargo de la Secretaría Ejecutiva Nacional.
1.9 Duración de la práctica profesional:
Del: 03 de septiembre al 19 de diciembre de 2009. Horas en la semana: 40 horas en promedio. Horas acumuladas: 581 horas.
1.10 Horario de práctica profesional: De lunes a domingo (sin horario fijo, con disposición a viajes frecuentes, alta exigencia y responsabilidad, actuación en el ámbito nacional).
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2. INFORMACIÓN DEL CENTRO DE PRÁCTICA PROFESIONAL
2.1 Estructura orgánica y actividades del MC PQNSR.
¿Quiénes somos?
El movimiento ciudadano “Para que no se Repita” (MC PQNSR), fundado el 28 de junio del 2003, reúne a diversas redes, instituciones y personas de la sociedad civil, en el empeño común de asumir los retos abiertos por la Comisión de la Verdad y Reconciliación (CVR).
¿Qué hacemos?
Trabaja para resolver las situaciones que originaron o facilitaron el conflicto armado interno, para que no se repita en el Perú; movilizando a las diferentes instituciones de la sociedad, no sólo las que se sitúan en el campo de los derechos humanos, sino también las que se desenvuelven en terrenos como la educación, el desarrollo, la juventud y los medios de comunicación.
¿Dónde estamos?
El Movimiento Ciudadano Para Que No Se Repita articula 38 grupos activos en las 25 regiones del país, éstos reúnen más de 700 instituciones que, desde cada poblado, distrito, provincia o región, impulsan y concretan la agenda de verdad, memoria, justicia, reparaciones integrales, reformas institucionales y reconciliación en el Perú.
¿Cómo nos constituimos?
En los Grupos Impulsores Regionales (GIR) está el corazón del Movimiento ciudadano Para que no se repita, pues se nutre de las fortalezas de todas las organizaciones integrantes de GIR's. Los caracteriza su pluralidad, amplitud y diversidad, sus capacidades de incidencia y su pertenencia a un movimiento nacional que los articula y fortalece, el “Para que no se Repita”.
Estructura orgánica
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¿Cómo se toman las decisiones y cuándo?
De manera descentralizada. El movimiento ciudadano Para que no se repita realiza dos reuniones nacionales, cada año, con las delegaciones de los Grupos Impulsores Regionales del pasis. Generalmente enlos meses de Mayo y Noviembre. En esta práctica profesional, transitamos por la Décimo Cuarta y se reportan actividades de la misma.
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Órgano de dirección del MC PQNSR
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2.2 Organización y Funciones de la dependencia orgánica en la que se desarrolló la práctica profesional
La presente práctica profesional recae sobre la secretaría ejecutiva del MC PQNSR, que como su nombre lo indica, ejecuta las decisiones que el Comité Coordinador, el Grupo de Iniciativa y finalmente, el PLENO de la Asamblea o Reunión Nacional, decide. La secretaría está compuesta por tres profesionales y la responsabilidad recae sobre mi persona.
Las funciones por tanto son versátiles, aunque pueden resumirse –para efectos de esta práctica–, en:
· Representación institucional en todos sus extremos, esto es: Visitas de trabajo y cooperación mutua a las regiones; Declaraciones oficiales, presentaciones ante autoridades públicas o privadas, acciones de cabildeo e incidencia, de buenos oficios no necesariamente públicos, de relación con entidades cooperantes, financieras o internacionales, de acercamiento y acompañamiento a las organizaciones miembros, de invitación a nuevas instituciones a adherirse, de gestión de distinta índole.
· Para cumplir las tareas encomendadas, la secretaría ejecutiva, junto a todos los miembros del movimiento, ejecutan cuatro estrategias: Sensibilización, incidencia política, medios de comunicación social u opinión pública y fortalecimiento organizativo. Aquí un resumen de lo actuado 2003–2008:
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2.3 Funciones, tareas y responsabilidades asignadas
En este camino, las responsabilidades asumidas por la secretaría ejecutiva en la etapa septiembre – diciembre 2009, se concentran en cuatro aspectos particularmente sensibles: a. La lucha por culminar el Registro Único de Víctimas e iniciar las reparaciones económicas individuales; b. La memoria y el museo, o las memorias y los espacios públicos; c. Los desafíos abiertos por Bagua; d. La necesaria ampliación de alianzas estratégicas para conseguir los fines propuestos; y e. Junto a ello, el MC PQNSR atraviesa por un proceso de construcción de su visión común al 2021 (planeamiento estratégico).
Los temas planteados, más allá de colaterales que se reflejan en varias de las actividades descritas en la práctica profesional, son exactamente los mismos tratados en profundidad en los blogs que se presentan como “productos” de la práctica en el área digital: El primero, justicia y reparación para las víctimas de la violencia. El segundo, espacio de memoria que abre a un tercero, sobre el Mapeo de espacios de memoria en el Perú. El cuarto Bagua. Y un quinto, que se desprende e inscribe como parte de una campaña destinada a visibilizar la tragedia de más de 15,000 familias peruanas que aún no encuentran a sus familiares desaparecidos: Solidaridad con Santo Tomás de Pata.
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3. DESCRIPCIÓN DE LA LABOR REALIZADA
3.1 Actividades y tareas ejecutadas.
3.1.1. El trabajo de campo, el contacto con las personas e instituciones en su propio lugar, resulta siendo una manera no sólo de construir movimiento sino y sobre todo, de afincar apuestas comunes, fructificar confianzas y estrechar lazos para sumar fuerzas en la agenda que nos une, todo ello comunicando claro y escuchando siempre, manteniendo los ojos y los poros muy abiertos, haciendo contacto con los latidos de otros y otras, haciéndolos míos-nuestros, contando historias del norte en el sur y del oriente en la puna, acercándonos en cada relato, propuesta, reflexión o intervención al Perú que somos y representamos... suelo decir que la secretaría ejecutiva es itinerante.
En esta práctica, se han efectuado actividades en: Ayacucho, Arequipa, Huancavelica e Ica. Además de la organización y realización de la Décimo Cuarta Reunión Nacional en Lima… que es una manera de tener al Perú reunido.
3.1.2. El procesamiento de información útil y de actualidad para todos los organismos miembros.
Esta gran ‘tarea permanente’ se ve reflejada a lo largo de la práctica en la redacción y publicación de artículos, notas, alertas, crónicas, comentarios, cronologías y otros.
Plagada de letras, la práctica condensa más de veinte artículos redactados y publicados en distintos medios, sobre temas de actualidad.
En cuanto al procesamiento de información, podemos contar poco más de 500 notas, agrupadas alrededor de ejes temáticos, vinculadas a “hitos” o registradas a través de imágenes con contenido relevante distribuodos en los cinco blogs.
Se incluyen tanto las entrevistas concedidas a medios radiales, televisivas e impresos, como las conferencias de prensa e intervenciones públicas desarrolladas en Lima, Ica, Ayacucho, Huancavelica y Arequipa... con todas las actividades de gestión institucional que requiere su cristalización y difusión posterior.
3.2 Métodos y técnicas utilizados.
3.2.1. Revisión exhaustiva y minuciosa de fuentes.
- Selección de notas relevantes.
- Colocación correcta y verificación posterior de links a cada nota, artículo o imagen.
- Búsqueda de nuevas fuentes.
3.2.2. Selección de imágenes y adecuación al formato web.
- Bajar peso, cuadrar tamaño.
- Mejorar o retocar imagen según el caso.
- Ubicación en la barra derecha, combinando temporalidad, fuerza gráfica y/o temática.
- Uso de programas Adobe Photoshop, Paint, otros.
3.2.3. Manejo de Blogger.
Organización de información en archivos, con los respaldos completos de cada artículo, nota o gráfico.
3.2.4. Creación de presentaciones en Flickr o Slide show o Picassa.
3.2.5. Realización de entrevistas.
3.2.6. Composición de exposiciones.
3.2.7. Participación en dinámicas de facilitación del trabajo en grupos.
3.2.8. Ejercicio de formulación, redacción y síntesis.
3.2.9. Criterios políticos y de análisis de coyuntura, permanentemente actualizado.
3.2.10. Actividades varias de representación institucional.
3.2.11. Asistencia a Conferencias de prensa, emisión de reportes y artículos.
3.2.12. Preparación y presentación de Ponencias.
3.2.13. Actualización de directorios para diversos fines.
3.2.14. Entrevistas, diálogos, reuniones de trabajo y de planificación.
3.2.15. Gestión de recursos y tramitaciones varias.
3.2.16. Manejo de relaciones públicas con autoridades estatales y privadas, instituciones internacionales y de cooperación.
3.2.17. Dación de entrevistas a medios de prensa.
3.2.18. Reuniones de trabajo con investigadores extranjeros y nacionales que buscan al MC PQNSR para intercambiar criterios, recabar opinión u orientaciones… entre otras.
3.3. Equipos utilizados:
3.3.1. PC, entorno Windows, programas de edición de imágenes, audio y video,
amplia memoria.
3.3.2. Pantalla plasma.
3.3.3. Conexión permanente a Internet en banda ancha.
3.3.4. Cuentas de correos seguras y Antivirus siempre activo.
3.3.5. Máquina fotográfica.
3.3.6. Grabadora.
3.3.7. Filmadora.
3.3.8. Libreta de apuntes.
3.3.9. Proyector Data Show.
3.3.10. USB de 16 gigas.
3.3.11. Cables de conexión y programa para bajar fotografías y videos.
3.3.12. Celular y saldo permanente.
3.3.13. Oficina, teléfono, fax, PC’s, scanner, mensajería, recepción, etc. Equipo de dos personas que comparte responsabilidades en la secretaría.
3.4 Logros alcanzados
El nutrir permanentemente de información a un colectivo amplio, diverso y plural de organizaciones y personas, es ya en sí mismo, un logro a resaltar.
Cómo hablarnos entre Victoriana en Puno, la congresista de Madre de Dios y yo sobre el mismo tema y que nos entendamos las tres con claridad. Cómo tender y alimentar vínculos de utilidad recíproca, sostenibles y confiables, cuando hoy por hoy, nadie confía en nadie.
Pongo estos puntos en clave interrogante pues sería mucha soberbia decir que son logros… sin embargo, puedo dar fe, y a lo largo de esta práctica podrá palparse, que estas son las improntas que nos animan para lograr una primera cuestión clave para la inclusión: Entendernos, y luego, concordar o diferir… en suma, dialogar con d mayúscula.
3.4 Dificultades encontradas.
Más bien de orden político. Lo que hace el trabajo doblemente recargado, siempre a contracorriente, particularmente en el tercer año de la actual administración del Estado Peruano. En condiciones adversas, sostener en la opinoón pública una agenda contraria al poder y sus tentáculos, obliga a la creatividad en todos sus extremos.
No entraré al detalle de dificultades que resultan lugares comunes, como la falta de recursos para emprender iniciativas de mayor envergadura u otras conocidas. De ésas, hay que hacerse cargo y seguir caminando.
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones
Una de las más importantes es cuán poco hemos procesado, desde las comunicaciones y el periodismo, nuestra condición de sociedad post conflicto. Ésta es una reiterada constatación que desafía sobre todo a la Academia, y en particular, a la Universidad Jaime Bausate y Meza.
No basta conmemorar los 26 de enero a nuestros mártires… hay mucho que desembrozar. De lo contrario, los murmullos y los pequeños ruidos que desoímos por no haberlos procesado, se convertirán en el grito ensordecedor que tanto queremos evitar.
4.2 Recomendaciones
En concordancia, una de mis principales recomendaciones a la Universidad, es la de propiciar la investigación entre los estudiantes y egresados. Cultivar a través de concursos, premios o incentivos, la cultura de la teorización sobre la práctica, el producir conocimiento a partir del ejercicio. No quedarnos en las técnicas y buen manejo de las mismas, o abrazar corriendo aquellas nuevas por temor a resultar caducos.
Creo, honestamente, que hay una gran necesidad de regresar a lo holístico en el ejercicio profesional del periodismo, para retornar premunidos de un disco duro más amplio y sólido, a la calle, a la cobertura, a la rapidez que estresa, que marea, que exige y que no permite dilucidar más allá de lo evidente.
Desde círculos de debate hasta becas para la investigación, debieran institucionalizarse en la Universidad… o al menos, hacerlos más conocidos si existieran.
Firma del estudiante Firma y sello del Supervisor la práctica profesional
Lima, 20 de noviembre de 2009 
